每个对时间管理稍有涉猎的人，应该都不会对“时间管理四象限法”陌生。
“四象限”法是美国的管理学家科维提出的一个时间管理的理论，把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，基本上可以分为四个“象限”：重要且紧急，重要不紧急，不重要但紧急，不重要也不紧急。按处理顺序划分：先是重要且紧急的，接着是重要但不紧急的，再到不重要但紧急的，最后才是不重要也不紧急的。
但在实践的过程中，感觉 ‘时间管理四象限’并不能真正管理好要事：
1⃣️任务的重要、紧急程度难以区分
2⃣️难以按照排列好的任务顺序去执行。
最近在学习纪元老师的时间管理课程，感觉里面提到的管理要事的方法很受益匪浅，和大家分享一下：
一、高效处理“要事”的三大步骤
类似于到山上采核桃的步骤：
1⃣️采摘：随时把核桃摘到你的筐里
2⃣️筛选：时常伸手入筐把玩这些核桃，跳出不想要的扔掉。
3⃣️品尝：筐里剩下的那些核桃，现在想吃哪个就吃哪个。
二、四个工具
列清单应该像漫步在山上采摘核桃一样，边走边随意收集。每一天，任何时候，只要你想到有件事情就可能应该做，你就应该立刻把它纳入到你的清单里。
待处理清单就是“核桃筐”，它不是“待行动清单”。意味着你记下来的事情不一定都是要做的事情。所以你应该时常去看你的待处理清单，并且思考每一件事情，做出筛选。
72小时法则：筛选待处理清单
逐项思考每一件你随手记下来的事情。问自己三天之内是否打算花时间做这件事。如果答案是“否”，立刻删除这件事。如果答案是“是”，想想具体你都要做什么。如果一件事情你72小时内你都不打算做，那你去做的概率几乎为零。
状态优先法又叫“看心情法”：用最适合的状态去做最适合的事情
如果现在状态较好，可以挑那些有难度的事情试试看；如果状态不佳，可以去找清单上简单易上手的事情做一做，获得成就感，使状态回升。
三、总结
🍃要事是指一切要做的事，你应该随时随地的把它们记录下来，放进你的待处理清单。
🍃每天，都应该对待处理清单，运用72小时法进行筛选，保留那些要尽快采取行动的事情（待行动清单）。
🍃在这些要事中，挑选与你当时状态的事情去做，你就会发现，你的时间利用率比以前高出很多。
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