前段时间Educause的线上讲座就“北美教育设计师Instructional Designer (以下简称ID)”职业的发展趋势做了一个全方位的分析。主要包括了一下三个方面的答疑:
1.如何开始这个职业道路,怎样拓宽专业社交网,需要什么样的资质开始这个行业?
2.对于现任的“项目经理”,怎样转行“教育设计”?
对于现在网络授课的形式和远程工作的状态,如何更好适应?
3.现在是怎么样的时机?
与会者在谈到合适应该转行,表明 “现在是最好的时机,也是最坏的时机。”本人是这样解读的,最好的时机——需求量突然增多,由于大量实体课转网络,需要ID的工作,重新设计课程适应网络教学的环境。最坏的时机,由于疫情突发,需要在有限的时间内完成设计任务,雇主倾向于招聘“熟手”。这使得一些没有经验,没有这方面资质的求职者不得不做长线计划。
ID需要哪些核心技能和特长?
现在ID处在一个变革时期,快速发展的上升时期,这使得现任的ID们有一种前所未有的压迫感,促使他们不断学习, 不断进步。与会者预测在未来五年ID 会被期望做更多测评类(assessment),开发员(developer)的工作, 更多前端和后端产品的开发(pre/post productions)。当然ID们的核心技能会继续被强烈需要:与教师的关系的维护能力, 数据分析能力,领导力, 项目管理能力等。
ID的就业领域分析:
主流是高校领域,部分美国本土毕业生会选择教育机构就职。高校领域非常适合需要H1b签证的留学生。但是高校领域的竞争力更大,门槛更高,现在业内公认的最低门槛是:教育技术的硕士学位或者研究生水平的专项证书。学位是基本门槛,另外ID 行业非常看重经验。我们组进入最后一轮ID 面试的应聘者普遍是硕士学位加上2-3年设计经验。应届毕业生除非有相关实习,很难进入高校。再者,由于疫情影响经济,已经有很多高校职位之前资助H1b签证的现在都取消,转行的留学生就业时应考虑到身份问题。
在职ID如何寻求发展和升职机会?
1.选择专长:例如成为视频制作专家(video pro), 写课能手(online quiz,课程内容,形式及制作实操非常熟练)
2.做课软件(authoring software)的使用更加熟练和高效,ispring suite, storyline 等主流的软件最起码要会一到两种
3.成为经理或高管:锻炼领导力的能力,多涉及培训新人,统筹规划,总结报告的工作内容。
4.制作可销售的课程:利用自己的专业能力,原创一些精品课程,长线发展是创立自主品牌。
ID怎样扩张交流圈(network)?
介绍几个非常主流的专业圈子: 👇NERCOMP(https://nercomp.org/)
OLC (https://onlinelearningconsortium.org/)
ID2ID (https://www.educause.edu/eli/initiatives/id2id)
Serious Games (https://www.seriousgames.net/)
不必要入所有的圈子,根据自己的偏好选择,但是只入圈子,不交流是没有办法成长的。之前在工作上遇到了一个难题,我用problem set的形式发到所在的圈子里,收获了很多解决方案,一举两得,解决了工作难题,还结交了很多非常有创造力的专业同行
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