最近经历了reorg+换老板+换项目+被派到其他组帮着干活
我整个人一度及其崩溃,要不是市场不好。。。
既然还得🐶着,就得想办法改变不是
于是经过各种努力,现在终于慢慢步入正轨也开始有模有样了,想跟大家分享一下我都做了哪些事情
1.勇敢地和老板说出自己的职业规划计划
第一次和新老板1v1的时候,我就非常明确地和老板说,我的短期目标就是需要你的support往上再升一级
我老板对此也非常支持
毕竟只要你的老板比较专业,他就不可能在这方面阻碍你,你级别高了任务重了,对老板来说是好事呀~
我知道有不少小伙伴都羞于明确提出自己的目标,其实没什么好怕的,我之所以这样做也是因为之前遇到过不那么好的老板,不明确提出来他就假装不存在
2.如果因为项目原因不够productive要立刻提出来
我因为猛然间被扔到一个完全没有context的项目,然而那个项目的组员本身也并不熟悉我导致我一开始ramp up不够快
那段时间我自己真的及其压抑,压力也很大,skip一度质疑我的能力
于是,我在挣扎了几天之后,最终决定找老板聊一聊,看看是不是需要换项目
好在我的老板是一个非常负责的老板,他立刻帮我寻求解决方案,让我lead了另一个相对好入手的项目,现在我在这个项目做得还挺不错的
不过之前的项目组因为觉得我表现很好也强烈要求我能继续
所以我现在就是两边同时在做,虽然很忙很累,但是也更容易出成果也更productive
终于不用再担心被skip质疑了
3.被block了要尽快说出来
最近被项目的某个task block住了,因为以前有过被block了没有及时提出影响了release进度的惨痛教训,我这次在自己折腾了一整天依然无果的情况下,果断在组合提了出来。于是乎,我可爱的同事们立刻伸出了援手,告诉我如果script还是不起效,可以问谁。于是乎,组会后2小时,问题顺利解决,我今晚终于不需要加班啦!
暂时就想到这些啦~
大家周末愉快!
欢迎一起分享职场技巧啊!
我感觉可以学习的地方真的太多了!
最新评论 9
:最近公司reorg,本来以功能分组,软件组,硬件组,研发组… 现在以最终产品分组,每个产品组都有各个功能的人。被强行丢进了新组完全不知所措😕本来我就是颗小螺丝钉,有啥决策都是以前老板撑腰。现在去了新组,直接report to VP, 同一组里其他人都是大佬和manager,就我一萌新。 新老板忙的要死我根本都找不到机会meeting,而且新老板对我做的东西一窍不通,所有东西都要我自己决策。感觉超出能力范围了好纠结要不要跑路
:我觉得其实是非常好的机会 你如果能扛下来就离升职加薪不远了 这种时候就要脸皮够厚,多汇报多交流多update给老板 就关键是要够主动 如果比没有身份问题就别急着走
回复 @困在家里不出门但今年打算接着浪:哎,升职加薪感觉责任就更大了,现在钱又不是不够花以前每天躺平轻松开心,现在每天压力好大
:上一个月被工作弄得痛苦不已的我太懂了
:握手握手 社畜太难了
:好文!我也来学习一下
:谢谢亲爱的捧场 一起讨论交流呀!
回复 @困在家里不出门但今年打算接着浪:客气!喜欢亲爱的文章♥️